7月9日上午，产投集团召开2022年半年工作总结会，总结上半年工作得失，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长张宗涛讲话，董事、总经理赵丽萍主持，各部门、单位100余名干部员工参加了会议。
会议对集团2022年上半年经营情况进行了分析，各部门、单位分别汇报了上半年工作完成情况、存在问题和下半年工作打算，相关分管领导分别进行了点评。
会议指出
2022年上半年，集团围绕提质增效这个中心，深入剖析现状，谋划长远发展，确立了“5+2+1”战略布局，制定了3～5年发展规划，聚焦主责主业，强化风险管控，完善制度体系，加强党的建设，初步构建起以“产业投资”为主体，以“产业金融”为辅助，以“民生事业”为基础，以“创新平台”为引擎的发展格局。
针对集团存在的短板弱项，会议强调，集团党委把2022年确定为“党建创优攻坚年”、“制度完善落实年”和“经营提升突破年”，目的就是更好解决党建工作不强、制度体系不完善、制度执行不到位、经营管理水平不高等问题，全面助力集团实现高质量发展。
集团上下要锚定全年任务目标，千方百计提质增效，确保按期完成年度任务；要加强企业合规建设，抓紧完善制度体系，为健康发展保驾护航；要强化创新思维，提升工作境界，创新工作思路，走出各个板块发展的盲区；要加强人才和队伍建设，在干中学、学中干，凝聚企业发展合力；要加强党的建设，结合集团实际开展系列活动，锻造企业发展灵魂，锚定“走在前、开新局”，奋力开创健康快速发展的新局面，为“精致城市·幸福BB电子”建设作出应有贡献。
供稿：集团办公室
